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一个建材老板对承兑汇票的看法

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承兑汇票 是很多建材商的财务流通方式, 但这也是我们的一大痛苦! 传统的建筑材料供给建筑工地垫资, 本来就没什么利润,如果再给承兑,还承兑不屡约, 彻底压垮建材人了! 1、承兑汇票成本高 建材商由于现金流跟不上,大单不敢接。很多企业5月份收的承兑,到

承兑汇票

是很多建材商的财务流通方式,

但这也是我们的一大痛苦!

传统的建筑材料供给建筑工地垫资,

本来就没什么利润,如果再给承兑,还承兑不屡约,

彻底压垮建材人了!

一个建材老板对承兑汇票的看法

1、承兑汇票成本高

建材商由于现金流跟不上,大单不敢接。很多企业5月份收的承兑,到年底才能收到钱,实际上是相当于大企业延期半年给小企业付款。想要提前收到钱,就只能去银行或者找民间的票据中介贴现,自己要承担高额利息。

比如某建材商给建筑工地提供建材的销售额3千万,其中承兑汇票占了60%,平时要用现金,于是有60%的汇票都是提前贴现的,全年共贴息了40多万,而去年一年的净利润才100万左右。利息就占了利润的一半,这还不算另外40%汇票的成本。

可以说,承兑汇票就是银行和大企业联合盘剥中小企业的吸血鬼。

近两年,广大中小建材商的生意越来越不好做,原材料猛涨、频繁的给建筑工地垫资......同时,困扰着众多企业主的还有承兑汇票这个老大难问题——“即使做了几单大生意,也见不着什么钱,拿到手的全都是承兑汇票”,某木材企业老板说。

一个建材老板对承兑汇票的看法

2、榨干建材企业

建材企业想要维系建筑工地客户,得有充足的资金垫付建材款。垫资就有了账期,该收款的时候,又是承兑,账期压得更长了。没有现金流,钱没收回来又没底气接下一个单子,风险太大,但这无形中损失了不少利润,建材企业是深受其害,恨得牙痒痒!

近几年中小企业对于取消承兑汇票的呼声很强烈,本来中小企业融资难这是事实,因为一没抵押物,二来现在担保贷款难。要扶持中小企业,取消承兑汇票就是最大的扶持,现在大企业付货款几乎都是承兑,中小企业购材料、工资、交税、付利息等等都要现金。这样就出现贴息,现在贴息3个点多,这无疑利润就少了,这日子怎么过。实际上,过量收取银行承兑汇票已经成为一些企业比较棘手的问题。

一个建材老板对承兑汇票的看法

3、承兑不良后果

企业过量收取银行承兑汇票的不良后果:

(一)企业现金存量下降,日常支付困难

(二)票据贴现使财务费用增加,利润减少

(三)企业用银行承兑汇票贴现款支付采购费用,不但会加大采购成本,而且会影响企业的再生产

(四)资金不足会影响企业的持续运营

(五)过量持有银行承兑汇票会增加管理成本,并且存在一定的安全隐患

(六)银行承兑汇票存量太大会给企业在特定时间带来付现的最大麻烦

这就是“劣币驱逐良币”效应,汇票从某种角度讲也是一种货币,但却是比“人民币”更“劣质”的货币,特别是商兑汇票,那是“劣”到家了,因此在实际使用过程中,承兑汇票就会“驱逐”现金。

建筑材料商在给建筑工地提供建材时,如果对方手里同时有现金和汇票的话,他们肯定会选择用汇票给你付款。也许你会说,银行承兑汇票你要少收,商业承兑汇票你压根就别收啊。

话虽如此,但也是没办法啊,难道生意来了不做?难道非要先见钱再发货?很多时候都是交易已经快完成了对方才说只有商兑汇票,难道撕破脸?这个时候只能想着:下次多留个心眼吧。

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