最近的标票事件不方便再说了，等官方消息吧。回顾一下，标票在包商银行疏困的背景下推出，解决了包商银行票据流动性不足的问题，是一个能解决实际问题的产品。

后来，在标票业务管理办法制订的过程中，标票一度被定义为一种票据融资工具，后面正式发布稿中又改成了票据交易的一种机制，虽然只是一个表述的变化，但我看后面潜藏着很深的理念碰撞。

标票推出之后，券商普遍高度关注，不少家成立了专门的票据部门打算大干特干。毕竟之前券商资管基本主要做银行票据资产的出表通道，今天终于可以名正言顺的参与到票据市场的业务中了。但是做了一段时间之后，不少券商朋友开始抱怨，说标票业务看来是银行的游戏，参与不进去。后面又有了暂停，禁止的事情。

票据业务不好干，主要是门道太多。别看票据简简单单正反两面，一不小心就踩坑。看起来很美丽的票，可能是系统假票，骗子票，内鬼票，融资票，分款票…

券商虽然熟悉公开市场业务，但是对于企业的风险把控力，比起有网点基础，用海量客户经理覆盖客户的银行，还是欠火候的。所以现在能否很好的驾驭票据业务，特别是商票业务，确实应该打个问号。

做一个好的票据产品不容易。最近读了两本书：《价值》和《我的经验与教训》，受益匪浅。

这两本书让我重新审视了票据市场形形色色的产品：

银行提供的票据系统服务真的足够好了吗?用票像用现金支付那样方便吗?

银行的票据融资服务够好了吗?真的能满足所有的市场需求吗?

票据中介提供的信用中介服务虽然不合规，但是解决了很多问题，难道没有价值吗?

信用中介合规转型信息中介，这是砸人家饭碗的事情，能实现吗?

供票平台虽好，但是得自上而下的推，想让别人上自己平台，真的能持久吗?

…

甚至，咱们的票据法禁止企业间票据交易，这个制度设计，这个票据市场的第一大产品，真的合适吗?

票据是一个传统的支付结算工具，但是跟互联网，数字科技结合之后，焕发了新生。票据有很大的应用潜力，可以很好的符合金融的第一性，我们如何解放票据的潜力，让其发挥更大的作用呢?值得每一个票据人深思。

对电票，我们是认真的。