六道老师带您思考近期四个票圈事件“华夏幸福起诉”案到底折射出票据市场的什么问题?“保温哥”与陈大到底谁对谁错?“有恩”真有可能跑路吗?“睿捷”背飞反映出票据中介业务的什么弊端?
我们来针对这四个事件一一分析下来，
看看对我们有哪些启示?
“华夏幸福起诉”案到底折射出票据市场的什么问题?
事件：华夏幸福起诉中介没道德
做银票的时候，如果票据出问题，只要你过手了，那我就会去找你，如果不解决，那我可能就要在这个行业里边去谴责你。
那什么叫做行业的道德标准?
道德标准叫做终身制。只要你把这个票卖给我了，如果这个票出问题，那我就要去找你。
这个现象的变化：银票时代，我们所谓的叫做终身负责制
那在商票时代，产生了一个特殊的现象：以起诉中介为耻，以起诉过手中间为耻。
银票这一派认为你卖给我的票，所以你要负责到底，如果不负责，我就会在行业里谴责你。这是从银票转过来做商票很多人的共性。
如果这个行业靠着骂人把钱骂回来，那这个行业就没有任何意义。我认为起诉的这种行为才是真正的行业应该去做的行为。
只有靠法律为准绳的标准才是一个健康行业的发展，这是我对于华夏幸福关于起诉中介，到底该不该起诉的一个看法。
即使作为过票的中介，被下属中介起诉，应该要有一个平常心，这个心态就是你和他的关系是交易对手的关系。
我的观点:这个行业，我们就应该用法律说话。不要拿着所谓的道德去束缚人。
“保温哥”与陈大到底谁对谁错?
事件：先是保温哥卖给陈大“山西恒真”票据，再是陈大深度“摘票”
这个事件到底谁对谁错呢?
其实所谓的“保温哥大战陈大的事件” 包含两个事情。先是保温哥主动出击，后是陈大主动出击。 是由两个事件的交叉造成了一个事件的长时间发酵。
我们问保温哥：“你为什么要卖假公司的票呢?”
保温哥的回答是：每个人都有每个人的选择，这是市场需求。愿意跟我合作的人，他还会跟我合作，不愿意跟我合作的人，他永远不跟我合作。我卖的就是这些有纠纷的票，我认为这就是我的活法。
这个市场上有很多人想买假票，想买瑕疵票，有纠纷的票处理不掉，它需要有一个人去解决它。而保温哥的角色就是解决这些问题的。
从陈大的这个角度来讲：陈大的出发点是想买真票。但他在保温哥这买了个假票，那从陈大这个出发点，通过另外一个事儿，我把保温哥的票弄过来，把这个事情给解决了，那这样的话我认为他做的也是对的。
所以说，每个人站在每个人的角度上去说这个问题，叫做存在即合理。保温哥在这个市场里解决了一部分人的需求，是一种鲶鱼效应。www.cdhptxw.com/mryt/3085.html
保温哥的存在也提醒了整个票据行业：
原来票据是可以有假票的，
原来票据是可以不兑付的，
原来行业的道德现在是要崩塌的。
疑难杂症，假票难票找保温哥帮你解决一切问题。
“有恩”真有可能跑路吗?
事件：这个事件也是保温哥掀起的。保温说有恩骗了他的钱，永恩说保温骗了他的票
“有恩即将跑路”这个事件是来源于保温哥和有恩之间的矛盾
那至于有恩会不会跑路?我不知道，我不是个预言家。
我想说一点：我认为有恩，目前经营是不正常的。
前段时间潍坊滨城40%卖票，号称独家代理。贴息40%等于年化70%。我们和潍坊滨城联系了三次，滨城投资否认与有恩合作，并且最多只能接受16%的融资成本。
结合这个事情，才会想到有恩最终怎么解决?解决不了是不是要面临跑路?
针对这个事情，我们找有恩的林总做了核实，林总说“我们就是个二手经销商我们不是总批发，之所以对外宣称是总批发，是因为想好卖票。”
做票的人都说是为中小企业提供帮助，那“有恩”和“保温”可能是为这个市场当中小部分人提供帮助。
每个人都有每个人的价值所在。如果行业有公约，只能说明这个行业不成熟。行业的公约就是法律的公约，在法律框架下谈的公约才叫行业公约。内部的这种所谓的谴责，短期内的价值观的导向，我认为他都不能走为横向标准，这是我对这个事件的看法。
“睿捷”背飞反映出票据中介业务的什么弊端?
事件：睿捷反映出票据中介对于线下的交易还是依托于信任。
睿捷前段时间网传背飞200万，但市场上可能不止200万。
员工离职带着账户走，“睿捷”没有及时公布离职名单。这个错误在哪?
分为三块说：
第一：有人说：员工离职了，为什么不发公告?谁规定公司员工离职，要发公告，谁给你规定的?
第二：骗钱，用法律起诉他就行了，为什么找睿捷?
第三：有平台，为什么要线下背书呢?
有好的工具，还通过线下背书，最终背飞，只能怪自己。
对于这个问题，还有一个传统的延续。
为什么现在平台这么发展?还是有很多人喜欢走线下?
总结三点：
第一：交易习惯。通过交易去约束，而不要通过人情去约束，通过人情去约束的行业就是一个很初级的行业。
第二：感觉平台会撬客户。
第三：费用。我的观点：就算是十年的朋友该走平台走平台，商业社会就是商业社会。交易就是交易，生意就是生意。生意就应该有生意的法则和交易的规则，通过交易规则去保障长期的平衡。
