职业的原因，经常和企业家们相伴，企业家们给我最深刻的印象就是匆忙，每次见面都是风尘仆仆，每次分开都是行色匆匆。 也是因为职业的原因，见惯了企业家们作为经济社会的弄潮儿，企业的掌舵人，所经历的起起伏伏。 经历中国经济的高速发展期之后，2013年，
职业的原因，经常和企业家们相伴，企业家们给我最深刻的印象就是匆忙，每次见面都是风尘仆仆，每次分开都是行色匆匆。
也是因为职业的原因，见惯了企业家们作为经济社会的弄潮儿，企业的掌舵人，所经历的起起伏伏。
经历中国经济的高速发展期之后，2013年，中国经济社会发展进入“新常态”。而似乎企业家并没有随着经济社会的“新常态”而变换节奏，反而在进入“新常态”的周期中，在高速发展的惯性中奋力“加速”前进，但不幸的是很多企业都在“惯性加速”中遭遇了“剐蹭”，还有一部分企业遭遇了“侧翻”，甚至“车毁人亡”。
企业家们为什么都这么匆忙?
处在创业阶段的企业家，因为生活而忙。
每个企业家都会有创业阶段，这个时候，越是成功的企业，企业家越是在创业阶段历经了“千锤百炼”，感受到了创业阶段的“刻骨铭心”。也正是这个阶段的经历，让企业家更加珍惜企业的每一点滴的“劳动成果”。
创业期，企业家是先忙自己的“小家”，解决了自己“小家”的“生计”之后，开始为创业团队的每个人的家忙，也就是忙完“小家”开始为“大家”。
也是在创业期，忙完“小家”为“大家”的时候，也即在解决了“大家”的“美好生活”之后，企业家有了“小家”和“大家”的“家族荣誉”。这种“家族荣誉”让企业家的“初心”萌发，有了更高的追求，也有了新的“奔头”，开始了新的“匆忙行程”。
成长期，企业家的事业开始“蒸蒸日上”，为了能够让自己的企业有一席之地，拼尽所能为企业谋发展。企业家的生活开始匆忙于“工厂、市场、政府”之间，过着“三点一线”的生活，家对于企业家而言，就是个“过客”。
为了企业的成长，企业家们几乎成了“铁人”，绝大多数企业家都在企业的成长阶段“透支”了自己的身体，为企业的发展注入了“企业家的力量”。很多企业家在回顾企业成长阶段的经历时，都一脸“后怕”的表情，尤其是说起艰难、困苦时，都说了一句话：企业家，不是人该干的。
发展期，企业家“踩着钢丝”走过成长期之后，企业有了一定的影响力和资源积累，企业步入“正规期”，也就是我们通胀理解的发展期。这个时候，企业的生存不再是问题，而企业家的财富也得到了快速积累，钱逐步变为“数字”。
但是，进入发展期，企业企业家的“初心”会演变成“情怀”。企业家都是“干一行爱一行”，而且干的时间越长，就会对自己所经营掌舵的企业“爱之切”。甚至，爱行业，爱企业，超过了“爱自己”。
尤其是自己“苦心”经营的企业，在行业有一定的份额和地位之后，大多数企业家基本上把自己的命运和行业、企业的命运捆在一起。这个时候，即使是企业经营顺风顺水，创业团队可以“歌舞升平”，但是企业家都会有时刻充满“危机感”，掌舵企业的每一天，企业家的神经都会绷得很紧。
其实，这里我们很想描述企业成熟期的企业家，但是反复回忆陪伴过大大小小近千家企业企业家，这其中不乏有几十亿，上百亿，甚至数百亿的企业家。但是，确实没有“搜索”出企业成熟期企业家的身形。我们不仅感叹：无论发展到多大的企业，企业家都没有松口气。
原来，企业家一直在路上，一直在行色匆匆的路上。
究其原因，或许：一方面是中国的职业经理人市场不成熟。企业家时刻对企业“不放心”。另一方面是企业家的“初心”和“情怀”让企业家一直处在“惯性匆忙”之中。当然，也许有其他因素“捆绑”了企业家，企业家一直置身于企业这台“战车”上。
看到，本号写的企业家“柳玉明”(匿名)最后“向湖中纵身一跃”。我们不禁更深一层次的思考：除了“初心”和“情怀”，什么能让“柳玉明式”的企业家们最后不得不“向湖中纵身一跃”，这种“向湖中纵身一跃”的一了百了，又是了却什么?
值得深思的是：企业家明明知道自己的企业身患无法治愈的“绝症”，自己也无力回天了。这个时候，企业家为了“什么”，不仅没有勇气开出“病危通知书”，更不会宣布“企业死亡”。直至和企业“同归于尽”呢?
面子：企业可以预料的败局，让他“无颜面对江东父老”吗?
企业家在解决了“小家”和“大家”体面而有尊严的生活之后，“初心”慢慢的消失了，自己做企业的“初心”就是为了体面而有尊严的生活。但是，为了推动企业发展，把“初心”置换成了“面子”，开始“靠面子”谋取企业的发展，“面子”逐步掩盖了“初心”。企业不发展壮大，作为企业家就很“没面子”，所以就通过“面子置换法则”获得企业的发展。企业家的面子用尽，资源的“面子”也给足了，企业也发展壮大了。但是，“面子”也“绑架”了企业家。也许，企业家推动企业发展壮大，就是为了在“前呼后拥”的锣鼓喧天中“捡回面子”。
情怀：企业可以预料的败局让他“失去了活着的意义”吗?
每个企业家都是企业“情怀”的化身。
企业家的“匆忙”就是企业家企业情怀的“指使”。企业家对企业的情怀超过了自己的生命。我们面对企业家“匆忙的背影”和“疲惫的面容”无数次感叹，企业家就是企业最后的一个“看门人”。
但是，面对“向湖纵身一跃”的一幕，还在“匆忙行程”中的企业家，你们思考又是什么，难道不应该思考明白吗?我们祈求：即使企业化为灰烬，即使企业负债累累，面对“湖”不是“纵身一跃”，而是拿起鱼竿，做出一个漂亮的“甩鱼竿”姿势。
欲望：企业可以预料的败局让他“无法面对自己的鸿沟”吗?
对于一般人而言，欲望是内心永远无法填满的鸿沟。因为一般人追求的是金钱带来的“享受”。但对于企业家而言，企业家欲望的鸿沟可能不是单纯的金钱本身，应该是金钱所带来的“企业帝国”。
因为“企业帝国”可以让企业家享受“富而贵”的享受。
企业家很少被金钱的欲望所绑架，而很容易被金钱带来的“富而贵”绑架。企业家很容易驾驭金钱，但是驾驭不了“金钱”可以让企业“前途无限”的欲望。
大多数发展壮大中轰然倒塌的企业，都是被“金钱可以让前途无限”的假象所“勾引”。因为企业家误认为“企业帝国”就是用钱堆砌起来的。所以，无论是企业创业期，成长期，发展期，企业家都把企业的发展归结为“金钱万能”。最后，导致企业金钱压垮，企业家成为金钱倒塌的“殉葬品”。
价值观：企业可以预料的惨局让他忘记“来时的路了”吗?
我们在本号曾经发过《当前企业组织管理的最大难题是价值观缺失》，讲的是企业组织和团队管理要建立企业价值观体系，重构企业的信仰体系，因为“组织有信仰，企业有力量”。
这里，我们想谈的是企业家的价值观体系，如何重构企业家的信仰体系。
企业家的价值观就是要回答企业家为什么做企业，为什么要做大做强企业，为什么面对“湖”要“甩出漂亮的鱼竿”，而不是“向湖纵身一跃”，无奈而悲惨的去“一了百了”。
我们敬佩企业家说：没啥大不了的，大不了还去摆地摊。其实这句话的背后，是企业家的“放下”，不会被面子，情怀、欲望和价值观“拖累”。
企业家除了要客观而冷静的对待自己的面子、情怀、欲望，学会驾驭面子、情怀、欲望，更重要的是要依托价值观体系，建立自己强大的信仰系统。正如海明威在《老人与海》中说：“一个人可以被摧毁，但不能被打败。”我们觉得，海明威说的“这个人”也非常贴切我们的企业家，企业家一定要有肉体“被摧毁”的思想准备，但自己的意志力和信念不能被打败。
企业家在掌舵企业的过程中，一定会遭遇难以想象的困难和遭遇，但企业家要有：“在清水里洗三次，在碱水里煮三次，在盐水里腌三次”的冷静与理性。
最后，我们用周恩来总理1917年19岁时从日本回国投身翻地反封建时写的《无题》诗：大江歌罢掉头东，邃密群科济世穷。面壁十年图破壁，难酬蹈海亦英雄。作为收尾，希望企业家能以更大的勇气和智慧，掌舵企业，面对人生。-杨永华 键指财经