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君源农业申请破产,究竟让多少同行兔死狐悲?

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君源生态农业递交了破产申请。近两年,包括郑州翠谷生态农业、开封万佳农业、洛阳凤翔农业、焦作云台农林科技、南阳霞光农业等企业在内,河南已有众多知名生态农业企业接连破产倒闭。

这已成为行业之困,但也意味着生态农业整体上转型在即。

君源农业申请破产,究竟让多少同行兔死狐悲?

1、“熬”不下去了

熬不下去,君源生态农业还是递交了破产申请。

8月28日,全国企业破产重整案件信息网显示,新郑市君源生态科技有限公司自行申请的破产重整案件,已进入郑州市中级人民法院的“审查”阶段。

做农业难,做休闲农业更难,君源的产业梦想,在更为骨干的现实面前,被击得粉碎。

在河南,君源生态农业是较早的有机农产品生产、销售一体化探索者之一。资料显示,该公司始建于2010年,配送的产品有蔬果、杂粮、禽、蛋等,高峰时期在郑州、济源等各地域建有6大生产基地,种植面积3800亩,年产蔬菜8100吨,280多个品种,年产值1.6亿元。

君源农业申请破产,究竟让多少同行兔死狐悲?

资料显示,君源生态农业的创始人张建伟曾从事矿产、房地产开发等业务,截至目前,其名下还有一家房地产公司。进入农业领域后,他本人先后投资两三亿元,在生产种植、生鲜宅配、私家农场、休闲娱乐、有机商城、产品深加工6大板块重资产布局,希望通过板块之间的闭环运营来实现盈利。

可是,在短暂的辉煌之后,2019年4月,君源生态农业就因为资金链断裂而关门停产,开始与潜在的投资者洽谈重组。不过,是年11月12日,该公司发布公告,称企业资产重组工作虽有进展,但依然受到市场和资金的压力,需要时间来恢复。到了今天,消费者和业内人士没有等到利好,反而看到他们向法院递交了破产重整申请。

资产重组的洽谈的确很艰难,当前企业与企业之间,收购兼并日益少见,各自投林之下,能够破产重整已属不错。君源生态农业面对债台高筑和生产重启的艰难,作出了虽无奈但却理性的选择。

君源农业申请破产,究竟让多少同行兔死狐悲?

2、张建伟的两封公开信

停止运营后,张建伟对君源生态农业存在的问题不躲藏、不回避,表现出了难得的真诚和坦率。

这可以从他的两封公开信看出来。

其一是去年7月29日“君源有机农场”微信公号所发的《致客户的一封信》:

君源是一个全新的农业新物种,从2010年创立之初,她就没走过寻常路。九年的高歌猛进之后,如今这个新物种碰到了问题。

“面对问题,解决问题”,向来是君源创业精神之根本。

造成今日问题的根源有自身经营管理问题,也有有机农业自身难以突破的瓶颈。最根本的原因是君源荥阳工业园区的基建投入,导致对资金的过度占压,同时银行抽断贷更是雪上加霜。最终导致员工薪资发放困难,供应商货款结算周期拉长,进而影响到会员的正常有序配送。

“面对问题,解决问题”,针对当前困境,如何破局?

任由当前问题持续发酵,伤害君源经营主体,无助问题解决,我们决定面向线上会员消费和线下门店经营,全面暂停服务三个月,开启全面而彻底的重组整顿工作。

停配和内部梳理整顿只是为问题的彻底解决争取宝贵的时间。君源是一家有责任的企业,也是一家有情怀的企业,我们相信大家的生活不会完全离不开君源,但是我们也相信君源如果没有做好或者消失掉,会让我们的很多忠实会员感到伤心、遗憾。相信重启归来的君源,会不负众望,带给大家新的服务和体验。

君源农业申请破产,究竟让多少同行兔死狐悲?

到了1月17日所发布的《新年致辞》中,其问题和原因就剖析得更为清楚:

我是君源集团董事长张建伟,值此新春佳节,向大家恭贺新年!祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,步步高升,心想事成!

极为困难的2019年过去了,2020年也未必更好,但是总的来说会好起来的!

君源在过去的一年里遇上了事儿!

创业之初,正是食品安全问题的爆发期,为了向社会提供高质量生鲜农产品,我建立了君源公司。虽然早就知道,投资农业意味着长周期、高风险,但为了一份情杯,我毅然选择了这么做。

君源从纯粹的有机农业开始,产品推出后虽然很受认可,但投入和产出有差距。进入有机农业遇到的第一个外部环境困难,是行业不成熟不能很好的进行社会分工协作。为此,君源建立了一个庞大的体系,几乎覆盖从生产、科研、仓储、销售、客服一直到物流配送的所有环节。

这样,市场来了,成本也来了,但这些都解决不了市场的问题。

于是,技术输出和管理输出成了我们解决问题的主导方向,回收产品的质量控制是一个重要课题。如何监管控制回收发放,由此产生了荥阳仓储物流产业园区的设想。

2014年我们招拍挂了几十亩地,做仓储物流以图增量。无奈资金短缺,直到2017年各种手续证件办完,才逐步实施。屋漏偏逢连阴雨,施工不顺利,各种问题延续到2018年,主体完毕,融资分文未至。

以上,基本上就是君源现在的问题。

我们欠了会员客户人均近一年的服务,欠了员工几百万工资,供应商两百多万,我愿意承担支付,这是责任,无可厚非。解决问题也非一时一日,望大家谅解!

现在社会上传言满天飞,有人说我卷款跑路。君源是重资产企业,净投资两三个亿,绝大部分是我本人出资,且这些年并没有从中提取任何利润。前期的投资主要用在新郑君源、济源君源的农业相关设施,以及专业智能农业仓储物流深加工荥阳君源智慧公园项目。

这些年,我们发明了二十多项实用型专利和创新型专利,获得十几项知识产权,未申请的还有很多。还获得了九个国家级荣誉证书、省级著名品牌、省级龙头企业等等,产品质量有很高的美誉度。

这么多年来,我们也主动承担了许多社会责任,助力脱贫攻坚,为实现全面小康和乡村振兴不遗余力。

自2019年中资金危机爆发一来,公司遭遇了离职潮。原来一些简单的事情也不容易做到了。比如客服电话响应慢,直至无人接听。但请相信,我们在不遗余力地推进重组。这些天,我们也一直在反思当初走过的路,有没有一条更好的路,我是最不希望君源倒掉的。

君源是个良心企业,十年一标,我也希望关注君源的朋友和家人进入企业成为合作伙伴!毕竟是大家热爱的一个事业。

十年躬耕勤为勉,田园慕色蔬果甜。

千难万阻无所惧,再接再励续前缘。

请大家耐心等待,好菜不怕晚!

话好说,事难办,遇到资金链断裂而生产又难以启动,张建伟任是怎么说,也无法推动局势转变了。

只有求法院来“帮忙”了。但破产不破产,关键要看君源农业是不是资不抵债;而究竟是重整还是清算,要看企业今后有没有运营开发的重整价值了。

君源农业申请破产,究竟让多少同行兔死狐悲?

3、转型,转型,转型

近几年,不少地方生态农业的发展,已产生瓶颈。

其主要症候是,全产业链甚至多元化经营,产业运营定位不准;产品价格趋高,服务对象过于高端化、小众化甚至贵族化;一哄而上、相互模仿,场地设施的经营趋于商业化、娱乐化,缺少对农业资源的综合运用,缺乏农业生产、教育、文化意涵,丧失了农业环境特色和休闲农业的精神;远离城市,配套服务跟不上;一味吃政策补贴,忽视市场化经营;等等。

不说全国,近两年,河南就有郑州翠谷生态农业、开封万佳农业、洛阳凤翔农业、焦作云台农林科技、南阳霞光农业等知名生态农业企业先后破产倒闭。

这些经营者中不乏像张建伟这样的为了转型,从矿产、地产等产业突然进入农业经营领域的,以为有了资本、有了团队和模式就可以把这个行业玩转,实践证明,做农业不那么简单。

郑州某知名地产公司在原阳县设立一家有机农业园林有限公司,去年以来就陷入了被债权单位强制执行、经营上举步维艰的窘境。

当然这个行业目前正存在整体之困,出现的问题并非君源农业、黄河稻夫、翠谷生态、万佳农业它们所独有,今年发生的疫情更是加重了行业困局。

今后的发展过程中,有一点是清楚的,即整个行业再也不能一哄而上、盲目发展了(包括政策层面也要实事求是),每家企业都要认真地厘清自身的价值链、产业链、产品链和供应链,做出理性而准确的市场定位。因为,没有差异化的竞争,就没有核心竞争力,没有对市场变化的精准把握,就只会导致凭感觉的大干快上,让自己不断步入他人留下的“覆辙”。

君源农业如何自我拯救?翠谷生态、万佳农业、凤翔农业、焦作云台它们又如何涅槃重生?这是整个行业应该高度关注的问题。

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玖润农业智库简介

玖润农业智库是河南省玖润农业项目咨询有限公司联合河南省改革发展研究院发起成立的农业研究咨询服务平台,系河南省首家民间农业智库。

玖润农业智库以河南省玖润农业研究院有限公司为运营主体,通过特聘的方式,聚集省内外诸多优秀的农业领域专家、学者,建立多元化的学术团队,持续开展政策研究、产业调研、学术交流、峰会论坛、规划设计、知识传播等服务,探索中原农业发展脉络,提升河南农业发展质量。

面对当下,玖润农业智库,将结合现有资源,进行产业前沿理论和市场实务研究。面向未来,玖润农业智库将坚持独立、专业、开放、创新的价值观,结合国家乡村振兴战略导向,在特色农业、数字农业、高效农业、生态农业、休闲农业、品牌农业、都市农业、美丽乡村等多个方向开展创新服务,助力中原农业升级、乡村振兴。

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