今年是上海票据交易所成立五周年。五年来，上海票据交易所致力于推进中国票据市场制度建设、风险管理、系统建设和业务创新等，取得了一系列重大成就，开创了票据市场发展的新阶段。

得益于票交所时代票据市场的蓬勃发展，近年来，兴业银行不断加强体制机制创新，大力发展票据交易业务，取得了显著成效，为市场的繁荣贡献了一份力量。

一、强化票据产品一体化运作

2018年，兴业银行对全行的票据经营组织机构进行改革，成立总分行票据中心，将贴现、转贴现业务统一纳入票据中心管理和经营。票据中心成立以来，深入贯彻“商行+投行”的经营思路，构建“贴现+转贴现”、“贴现+再贴现”等经营模式，通过发挥后端转贴现交易传统优势，全力保障前端贴现票据流转，满足企业票据融资需求，并通过发挥流转渠道优势，降低贴现价格和企业融资成本，有效地提升贴现业务市场竞争力。2020年，全行票据交易量达到5.8万亿，较2017年(票据中心成立前一年)增长270%，票据交易价差收入在票据业务净营运收入中占比超过了50%。

二、强化对票据利率走势的研判

近年来，兴业银行借鉴其他金融产品的经验，建立并逐步完善了总分行双线市场策略研判机制。总分行定期和不定期召开票据策略会议，分析内外部形势，制定票据交易策略，总行指导和督促分行执行交易策略。另外，将分行票据交易能力与经营资源分配挂钩，提升经营资源的产出效能，对于交易能力突出的分行，多分经营资源，而交易能力差或不做交易的分行，少分甚至不分经营资源。上述机制，能够对市场行情作出快速响应，有利于抓住市场波段交易机会，同时，充分调动了分行票据交易的积极性，有效提升了票据经营人员的利率研判能力。

三、强化总分行一体化运作

为了提升全行票据交易整体竞争力，避免经营机构单打独斗、各自为战，除了制定策略以外，总行票据中心从以下几个方面提升了全行票据交易的协同性：一是日初向分行发布买卖指导价，日终发布票据市场日评，指导分行科学、有序地开展票据交易;二是建立大额交易事前报备制度，对分行交易要素、策略等进行前置性督导，及时纠偏，实行交易事后监测，对于偏离市场的行为进行督查，及时整改;三是总行票据中心进一步发挥行内做市功能，实行买卖双向报价，调剂余缺，解决系统内分行票据买卖需求，同时，集中对系统外开展大宗转贴现和回购交易，提高市场议价能力。

四、强化科技赋能和风险管理

近年来，票据电子化迅猛发展。兴业银行顺应发展趋势，不断开展对票据业务流程的梳理，提高业务办理效率;同时，强化科技赋能，通过系统升级改造，提高业务处理的自动化水平，力争在瞬息万变的市场环境中取得主动。做好风险防控是业务稳健发展的前提，兴业银行从客户准入、经营机构准入、关键流程风险控制、存续期管理、业务监测、风险内控检查等方面，制定了严格的管理要求和措施，促进了业务的有序开展。

未来，在上海票据交易所的引导和推动下，票据市场的电子化水平、市场容量、参与者范围、产品种类等将会得到进一步的提升和丰富，发展票据交易将会愈加重要。兴业银行将与其他市场参与者一道，内强管理，外树品牌，共同活跃市场，推动票据业务更好、更快发展。

(本文由兴业银行供稿)